Todos tomamos decisiones todos los días. Sin embargo, no siempre es claro para nosotros qué resultados pueden derivarse de estas decisiones. Cuando esto sucede, decimos que estamos tomando decisiones en situaciones bajo riesgo o incertidumbre. Cuando aparece el riesgo, aunque no estamos seguros acerca de los posibles resultados de una decisión dada, sí sabemos la probabilidad de cada resultado, mientras que en situaciones bajo incertidumbre no somos capaces de hacer tales suposiciones.
En este learning path aprenderemos sobre el riesgo y la incertidumbre. Veremos cómo se puede analizar el riesgo utilizando la utilidad esperada en lugar del valor esperado, y cómo los diferentes tipos de personas se comportarán de manera diferente cuando se enfrentan al riesgo.
Riesgo e incertidumbre:
Riesgo, cuando se desconocen los diferentes resultados, pero los individuos pueden asignarles probabilidades;
Incertidumbre, cuando los individuos no pueden asignar probabilidades a cada resultado.
Utilidad esperada:
Paradoja de San Petersburgo, resuelta por Daniel Bernoulli;
Utilidad esperada, una forma alternativa de tomar decisiones;
Teoría de la utilidad esperada, desarrollada por John von Neumann y Oskar Morgenstern.
Análisis de aversión al riesgo:
Aversión al riesgo, donde analizamos los diferentes grados de aversión al riesgo;
Medida Arrow-Pratt de aversión al riesgo.
